ビジネス契約書専門の行政書士(特にIT&クリエイター系の契約書に強い)
ビジネス法務コーディネーター®の大森靖之です。
目次
- 1. 専門家に「どう相談していいか分からない」という不安
- 2. 相談は「何も分からない状態」で大丈夫
- 3. 条文や雛形から相談しようとする
- 4. 契約書作成の本質:法律より先に「取引構造」を整理する
- 5. 「トラブル防止」と「儲け」は両立する
- 6. 「メリハリ」がある契約書が、ちょうどいい
今回は「契約書のトリセツ」の発展版として、
「専門家のトリセツ」という視点で、
専門家とどう向き合い、どう使いこなすかについてまとめます。
1. 専門家に「どう相談していいか分からない」という不安
「何を相談していいか分からないんですが…」
「資料、ちゃんと揃えてから行った方がいいですよね?」
専門家への相談を考えたとき、
多くの方が、ここで足踏みします。
- 初歩的なことを聞いたら失礼では?
- ちゃんと整理してから行かないと迷惑では?
- 専門家に相談する=準備万端であるべき?
こうした不安があるせいで、
本当は早く相談した方がいい場面ほど、相談が遅れる
というケースを、私は何度も見てきました。
2. 相談は「何も分からない状態」で大丈夫
結論から言います。
専門家への相談は、「何を相談していいか分からない状態」で大丈夫です。
むしろ、その状態で来ていただく方が、こちらとしては助かります。
資料も、最初から完璧に揃っていなくて構いません。
ありのままの状態で、まずは話してください。
必要な情報は、
専門家の側が、ヒアリングの中で引き出すものだからです。
3. 条文や雛形から相談しようとする
契約書に関する相談関していえば、こんなズレがよく起きます。
- とにかくネットで雛形を探して持ってくる
- 条文の細かい言い回しばかりを気にする
- 「この条文で大丈夫ですか?」から話が始まる
しかし実際には、
契約条文の作成前に確認すべきことが、山ほどあります。
前提条件が整理されていないまま条文を直しても、
「噛み合わない契約書」になってしまいます。
4. 契約書作成の本質:法律より先に「取引構造」を整理する
契約書作成において本当に大切な情報は、
法律用語や法律知識そのものではありません。
重要なのは、
取引の構造をどう整理するかです。
そのために、私が初回相談で必ず確認しているのが、
次の 3つの柱 です。
ヒアリングの柱①|契約の相手は「どんな人」か
まず最初に確認するのが、
契約の相手方がどんな相手かです。
- 大手企業か
- 中小・ベンチャー企業か
- 一般消費者か
相手によって、
- 想定すべきリスク
- 盛り込むべき条項
- 強く主張できるポイント
は、まったく変わります。
特に消費者相手の場合は、
消費者契約法などのある種の「規制」があるため、
「自社に一方的に有利な契約」はそもそも作成できません。
ヒアリングの柱②|お金(キャッシュ)はどう動くか
次に必ず確認するのが、お金の流れです。
- 前払いか、後払いか
- 納品後一括か、検収後か
- 追加費用はいつ、どう確定するのか
契約書の重要な役割のひとつは、
キャッシュフローを可視化することです。
「今までずっと後払いなので…」という場合でも、
- 一部前払い
- 着手金の設定
- フェーズごとの請求
といった形で、
リスクを分散できないかをご依頼者さまと一緒に検討します。
ヒアリングの柱③|今後どうありたいか(将来展望)
最後に確認するのが、将来の方向性です。
- 今はBtoBだが、将来はBtoCにも展開したい
- 単発取引から、継続契約にしたい
- 販売+保守・サポートまで含めたい
「今の取引だけ」を前提に契約書を作ると、
数年後に必ず使いづらくなります。
将来像から逆算して条件を設計することで、
あとから効いてくる契約書になります。
5. 「トラブル防止」と「儲け」は両立する
契約書には、
次の 2つの役割 があります。
- トラブルを予防・回避すること
- 商売を前に進め、利益が出る仕組みを作ること
トラブル防止だけを突き詰めると、
相手にすべてのリスクを押し付ける
「10:0」の契約書になりがちです。
しかし、それでは商売は続きません。
6. 「メリハリ」がある契約書が、ちょうどいい
良い契約書に必要なのは、
すべてを守ろうとすることではありません。
- ここだけは絶対に譲れないポイント
- それ以外は譲歩できるポイント
このメリハリです。
だからこそ、
最初の相談では、うまく話そうとしなくて構いません。
整理されていなくて大丈夫です。
ありのままを話してください。
整理するのが、専門家の仕事です。

【音声解説】
本記事の内容は、
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【執筆者】
ビジネス法務コーディネーター®/行政書士 大森 靖之
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