【寄稿】共創・協業契約は実は「終わり方」の設計がポイントです

ビジネス契約書専門の行政書士（特にIT＆クリエイター系の契約書に強い）
ビジネス法務コーディネーター®の大森靖之です。

目次

• 1.起業コラム
• 2.このコラムを書いていて、あらためて思ったこと
• 3.「終わり方」を決めるのは、冷たい話ではありません
• 4.だからこそ「始める前」に言語化しておく
• 5.セミナーのご案内（2026年2月28日開催）

1.起業コラム

NPO法人さいたま起業家協議会の起業コラムに、
「共創は『始める前』の設計で、ほぼ決まる」
というテーマで寄稿しました。

▼当該「起業コラム」をご覧になるには、以下の画像をクリックしてください

本コラムでいう「共創」とは、
協業・コラボ・事業提携などを含めた、
起業家同士が価値を一緒につくっていく取り組み全般を指しています。

当該コラムでは、共創を始める前に、
どのような前提や考え方を整理しておくとよいのか、
という点を扱っています。

2.このコラムを書いていて、あらためて思ったこと

今回のコラムでは、
共創の前に意識しておきたい視点をいくつか整理しています。

その中でも、
実務の現場で特に重要だと感じているのが、

「途中で方向転換や終了をする場合、どう考えるか」
という視点です。

行政書士として、
共創がうまくいかなくなった後のご相談を受けることは少なくありません。

その多くの場面で共通しているのが、

• うまくいく前提でしか話していなかった
• 「やめる」話をするのは縁起が悪いと思っていた
• 途中で抜けること＝裏切り、という空気があった

といった事情です。

3.「終わり方」を決めるのは、冷たい話ではありません

共創を始める前に、
「もし途中で方向転換するならどうするか」
「やめるとしたら、どう整理するか」

こうした話をしておくことに対して、
冷たい、ネガティブ、と感じる方もいらっしゃいます。

しかし、実務的にはまったく逆です。

あらかじめ、

• 方向転換してもよい
• やめる選択肢もある
• その場合は、こう整理しよう

という共通認識があるだけで、
共創はずっと健全になります。

「終われる設計」があるからこそ、
安心して走れる。
これは、数多くの共創案件を見てきて、
強く感じていることです。

4.だからこそ「始める前」に言語化しておく

この「終わり方の考え方」は、
途中から話そうとすると、
どうしても感情が絡みます。

だからこそ、
利害が一致している
“始める前”の段階で言語化しておくことに意味があります。

今回の起業コラムでは、
こうした考え方を含めて、

• 共創に臨む前提
• お互いの期待値
• 状況が変わったときの整理の仕方

を、
契約書という形で残しておくという発想でまとめています。

5.セミナーのご案内（2026年2月28日開催）

なお、今回のコラムで扱っている内容については、
2026年2月28日（土）開催のセミナー（主催：NPO法人さいたま起業家協議会）にて、
実例を交えながら、もう少し踏み込んでお話しする予定です。

本セミナーでは、知的財産の専門家である
ひので総合特許事務所の弁理士・赤塚先生
のお話しも聴ける貴重な機会となっております。

共創においては、

・アイデアやノウハウをどこまで共有するのか
・情報や知財をどのように整理・保護するのか
・契約と知的財産をどう組み合わせて設計するのか

といった点が、後になって問題になりやすいテーマです。

今回は、
契約実務の視点と、知的財産の専門的視点を掛け合わせて、
共創を始める前に整理しておきたい考え方をお伝えします。

また、本セミナーは無料でご参加いただけます。

「共創を始める前に、一度きちんと整理しておきたい」
「今の共創、このままでいいのか、少し立ち止まって考えたい」

という方は、この機会にぜひご参加ください！
（ご参加の申込は以下チラシのQRコードよりお願いいたします。）

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