【寄稿】共創は「終わり方」を決めておかないと、だいたいこじれます

ビジネス契約書専門の行政書士（特にIT＆クリエイター系の契約書に強い）
ビジネス法務コーディネーター®の大森靖之です。

目次

• 1. 起業コラム
• 2. 通常の取引では「終わり方」を最初に設計します
• 3. ところが「共創」になると、これが一気に抜け落ちる
• 4. だからこそ「始める前」に整理しておく
• 5. 「共創」の前に話し合っておきたい7つのチェックポイント
• 6. セミナーのご案内（2026年2月28日開催）

1. 起業コラム

NPO法人さいたま起業家協議会の起業コラムに、
「共創で『途中でやめる』ことは、失敗ではない」
というテーマで寄稿しました。

▼当該「起業コラム」をご覧になるには、以下の画像をクリックしてください

今回のコラムでは、
共創（協業・コラボ・事業提携などを含めた広い意味での取り組み）において、
「途中でやめる」「方向転換する」という場面をどう考えるか
という視点を取り上げています。

2. 通常の取引では「終わり方」を最初に設計します

一般的な取引契約では、

• 解除条項
• 中途解約条項
• 契約期間と更新・見直しの条件

といった形で、
「終わり方の設計」をあらかじめ契約書に落とし込むのが普通です。

加えて、
与信の確認、契約締結の手順、取引開始後の管理といったことも、
特別なことではなく、当たり前の実務として行われています。

3. ところが「共創」になると、これが一気に抜け落ちる

不思議なことに、
共創という文脈になると、

• 勢い
• ノリ
• 信頼関係
• 「まずやってみよう」

といった要素が前面に出て、
通常の取引では当然に行っていることが、
後回し、あるいは省略されてしまうケースが非常に多くなります。

結果として、

• やめたくてもやめられない
• 方向転換の話ができない
• 感情がこじれてしまう

といった状態に陥り、
共創そのものが壊れてしまう、という相談を数多く受けてきました。

4. だからこそ「始める前」に整理しておく

今回のコラムでお伝えしたかったのは、
「途中でやめることは失敗ではない」ということです。

むしろ、

やめられない設計こそが、一番危険。

状況が変わることを前提に、
どういう場合に立ち止まり、
どう整理し、
どう区切りをつけるのか。

それを
「共創をはじめる前の契約書」という形で言語化しておくことが、
結果的に、共創を長く、健全に続けることにつながります。

5. 「共創」の前に話し合っておきたい7つのチェックポイント

なお、今回のセミナー用に作成している
「『共創』の前に話し合っておきたい7つのチェックポイント」
については、手前味噌ですが、永久保存版だと思っています。

• アイデアの出所
• 権利と帰属
• 秘密情報の扱い
• 役割分担
• 費用負担
• 収益分配
• 解散・離脱の考え方

これらは、
「いつか揉めたときのため」ではなく、
揉めないために、最初に確認しておくための視点です。

ぜひ一度ダウンロードして、
すぐ使わなくても構いませんので、
どこかにしまっておいてください。

必要になったとき、
きっと役に立つはずです。

6. セミナーのご案内（2026年2月28日開催）

なお、今回のコラムで扱っている内容については、
2026年2月28日（土）開催のセミナー（主催：NPO法人さいたま起業家協議会）にて、
実例を交えながら、もう少し踏み込んでお話しする予定です。

本セミナーでは、知的財産の専門家である
ひので総合特許事務所の弁理士・赤塚先生
のお話しも聴ける貴重な機会となっております。

共創においては、

・アイデアやノウハウをどこまで共有するのか
・情報や知財をどのように整理・保護するのか
・契約と知的財産をどう組み合わせて設計するのか

といった点が、後になって問題になりやすいテーマです。

今回は、
契約実務の視点と、知的財産の専門的視点を掛け合わせて、
共創を始める前に整理しておきたい考え方をお伝えします。

また、本セミナーは無料でご参加いただけます。

「共創を始める前に、一度きちんと整理しておきたい」
「今の共創、このままでいいのか、少し立ち止まって考えたい」

という方は、この機会にぜひご参加ください！
（ご参加の申込は以下チラシのQRコードよりお願いいたします。）

【執筆者】

ビジネス法務コーディネーター®／行政書士　大森 靖之
現場で実際に使える判断基準を前提に、契約実務を整理しています。

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最後までお読みいただき、ありがとうございました。